如何评估2013年招聘工作成效?

1、尤其是经理的工作，由于不易量化，更应该是做好系统记录，做好知识管理，试用期到了，其工作完全清晰了然，便于客观公正地考核。关键事件法 一些关键事情一旦触及，必须重罚，要明确试用期员工触及这些事情时处罚的力度，可以用分值来计量。

2、c、工作说明书：根据任务分析和能力分析的结果，编制工作说明书，详细描述工作的要求、职责和期望。工作说明书不仅包含工作的基本信息，还包括工作环境、工时要求、薪资待遇等方面的内容。工作说明书可以作为招聘、人员评估和绩效管理等环节的依据。

3、毋庸讳言，任何企业在人力资源管理工作中，首先都会面临如何获得自己所需人才的过程，因此，招聘工作的“好”“坏”与否，不但决定了企业能否吸纳到优秀的人才，并且影响着企业整个人力资源的流动。

4、绩效评估的作用：考核员工工作绩效。建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法。达成公司全体职工，特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知。绩效考评制度的促进。公司整体工作绩效的改进和提升。

5、根据招聘现场地大小制作宣传海报，包括公司的简介和招聘简章（招聘时间、地点，招聘岗位、人数、具体要求等）；安排好等候区和面试地点，摆放好桌椅、会务茶水；搞好现场卫生工作。

6、主要写一下主要的工作内容，强调安全的重要性，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：你对岗位和工作上的认识具体你做了什么事你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

如何撰写教学管理,学员管理专项情况分析报告

1、一份试卷分析报告，一般包括以下四个方面的内容：对试卷内容的分析。包括试题质量的高低、试题难度是否适宜、重点的比重、覆盖的知识面是否到位等。 对学生答题情况的分析。包括资料分析和例项分析。资料分析中，应包括各题的得分情况，得分比例；例项分析中，应包括每一试题答题的具体例项。

2、我乡在大学生村干部日常工作管理中，建立健全了大学生村官正常上下班、考勤和请销假制度，安排组织干事负责大学生村官的考勤工作，要求村“两委”干部对大学生村干部的日常工作和表现进行监督，稳定思想。 学生管理工作自查报告 2 光阴似箭，一晃一年的大学生活过去了。

3、在试卷分析工作中，要运用考试理论和教学理论，对考试结果进行研究，促进我们对教学过程的反思，进而找到下一步工作的方向，和改进的措施。考试结果可以反馈出大量的信息，可以反映出整个教学过程的得失。例如反映出各个教学环节的一些情况，反映出学生的基础和能力的状况、反映出学生的学习特点和规律。

4、参观考察情况，已写有《去北京兄弟院校学习汇报》上交教务处，教学督导组也专门开会听取了情况传达和讨论，对改进我们的工作有促进作用。 协助教务处做好期中教学检查和期末考试巡视工作 作为常规工作，期中教学检查与期末考试都是非常重要的教学管理环节。

5、教育者要站在学习者的角度，为学习者的学习提供必要的学习帮助，包括为学习者提供丰富的可供参考的学习资源，方便的学习条件和快捷的学习方法。 总之，要搞好开放教育学生的管理工作，就要不断地总结经验，研究学员的特点和专业学习的特点，遵循教育规律，探索适合开放教育学员管理的新的方法。

6、在学校高度重视和支持下二师电大、农广校春、秋两季共计招生837人，在去年基础上增加了21%；教学管理更加规范，考试组织更加严密，学员管理更加细致到位，各项工作得到全面提升，实现了二师电大、农广校交接后的平稳过渡。 以鉴定促培训，以服务谋效益。截止目前，学校共培训、鉴定3931人次。

数据分析师日常都分析哪些数据?

1、产品的用户群体 当我们一款新的产品上线时，首先要知道店铺里的哪些用户可以首批付费使用，这个和我们的日常监测以及标签有关。平台就可以发信息推送给这类用户，就可以分析出我们的产品用户是否满意，数据分析准不准确了，那里是需要调整的。

2、数据分析有：分类分析，矩阵分析，漏斗分析，相关分析，逻辑树分析，趋势分析，行为轨迹分析，等等。 我用HR的工作来举例，说明上面这些分析要怎么做，才能得出洞见。01） 分类分析比如分成不同部门、不同岗位层级、不同年龄段，来分析人才流失率。比如发现某个部门流失率特别高，那么就可以去分析。

3、对比分析主要是把两个有关联的数据指标进行相互比较，从数量上说明和展现研究对象的规模大小，水平的高低，速度快慢等方面的相对值，然后通过在一样的维度下的指标数据对比，可以发现，找出业务在不同阶段的问题。

4、用户的特征和用户的需求，一般是将用户分为新老用户来进行分析，其次是使用FRM模型识别优质客户，最后就是需要将人货场串联起来做一个分析，为CRM系统提供一个依据。商品的分析 商品的销售情况，当前热销滞销商品。物流地图 对于当前用户的分布以及物流方面的成本考虑。

5、数据埋点 数据分析师要对业务进行分析，分析所需要的数据需要通过埋点来获取。分析师参与到数据规划、数据采集的过程中，可以更快地拿到数据，减少数据等待时长，有利于提高分析的效率。

有一个人力资源的案例,麻烦大家帮忙分析一下

在下抛砖引玉。（答的不一定对，瞎白话一下，这样的问题，在实际工作中，没什么意义）有一定的培训经费，是培训顺利进行的保障。问题：没有培训需求；没有培训效果评估；培训没有考核；培训预算也根据实际需要调整。

设立总台，销售部电话要由总台转接或以销售文员或者助理来直接处理，或者客户信息的分流。以达到公司客户资源公平分配。客户首访负责制，销售人员最先对该客户实现有效访问，并在公司客户管理系统内录入该客户的详细信息的，该客户关系授权该销售人员维护。

人力资源分很多个阶段，其中 招聘阶段， 是传达工作招聘信息，宣传岗位和收集应聘员工简历的阶段。雇佣阶段， 是HR分析应聘人员简历并结合招聘时映像通知面试并录取的阶段。这一阶段应该对员工的简历，尤其是工作背景进行调查。（打电话给以前employer了解该员工的一切表现情况）然后才能录取。

决策是马丁来接任。个性独特、容易冲突且说本身这2者就没必然联系，再者这是可以预防、控制的，因为既然知道了这个事情。当然薪水必须要付出更好的，付出就有汇报。关于高层的人事决策，钱的因素基本就是个符号的。对于公司来说。汤姆的话也可以，人的管理风格不一样，当然选择也不一样。我选马丁。

企业内部太乱，层级化不明确。连年的亏损，没有明确的组织目标，员工看不到好的未来。领导人的频繁变动，导致领导风格的变动。组织凝聚力不够。选择适合企业的薪酬制度。不管是和绩效挂钩也好，不管是和资历挂钩也好，你要找到一个最佳结合点。

厦门什么工作最好找?

1、旅游服务业：作为花园城市的厦门，每年吸引大量游客前来观光。该行业需求的专业技能包括外语沟通能力、导游知识和酒店管理经验。 电子高新产业：厦门拥有众多电子企业，如厦新、华夏等知名公司，并且政府新开发的软件园也进一步推动了该产业发展。所需的专业技能集中在IT电子领域。

2、软件公司也很多，美图，柏亚，三五互联...物流商贸的，象屿，建发，国贸等等。厦门的工厂集中在各区的火炬高薪区，软件园（一期二期三期）。还有其他各行各业的大小公司， 科技 公司等。总之，厦门的创业就业环境都不错，找工作，可以上厦门人才网，什么样的公司需求都有。

3、普工和业务，保险吧，普工介绍所都可以找到，待遇不等，看运气了，业务和保险，劳动力市场和人才市场都有，自己选了。

4、如果你觉得自己想要拿稳定工资，那你就去做普工，厦门的普工基本上加班一起算起来也有六七千；如果上面两个都不想做的话，那还有最后一个办法，那就是花点钱培训一个技能，然后去找一份白领工作也行。

5、餐厅、酒店服务员，或者商场的推销员，虽然工资不是很高，不过还是比较轻松的。

6、四大系统中政府系统工作最忙、其次是党委系统、然后是人大系统、最不忙的是政协系统。接下来为大家具体介绍各个系统中较轻松岗位排名！哪些岗位比较轻松 NO.5宣传部 轻松榜排名第五，繁忙指数三颗星。是党委系统的思想宣传部门，颇具文化气息，专与各种媒体打交道。